La cultura organizacional se ha transformado en un elemento fundamental para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones cuando de gestionar el éxito a la par del trabajo colaborativo se trata. En el Perú, las organizaciones están prestando cada vez más atención a estos aspectos con la promoción e implementación de estrategias innovadoras que buscan el fortalecimiento de la cultura y el talento humano: una organización constituída y empoderada en las cualidades que caracterizan a sus colaboradores es sinónimo de crecimiento.
Una cultura sólida no solo mejora el clima laboral, también tiene un impacto directo en el rendimiento, retención de talento y un incentivo constante en la creación de valor a través de la innovación y de nuevas ideas nacientes de la creatividad de sus colaboradores.
Según los últimos hallazgos de Great Place To Work®, Los Mejores Lugares para Trabajar™ Mujeres 2025 destacan por sus políticas y prácticas enfocadas en la equidad de género: 93% de las mujeres encuestadas en estas organizaciones afirman que el ambiente físico es seguro; 85% confirma un ambiente psicológico y emocionalmente saludable; 85% siente que tiene la oportunidad de apelar a situaciones que consideran injustas; y el 93% percibe un trato justo independiente de su género.
Estos factores son cruciales en la construcción de un Gran Lugar para Trabajar, los excelentes ambientes de trabajo constituyen más que el espacio físico y el beneficio económico: son escenarios donde el colaborador está en primer lugar como factor para éxito en su organización al promover un ambiente de camaradería y trabajo en equipo.
¿Por qué es importante una buena cultura organizacional?
Una gran cultura organizacional hace que la organización sea más fuerte en aspectos internos como el ánimo y cumplimiento de objetivos; y externos afines a la atención al cliente y posicionamiento como marca empleadora. Una cultura de trabajo sólida está estrechamente ligada con el compromiso, la retención de talento y la innovación.
Según una investigación de GPTW™, existen ocho elementos clave para tomar en cuenta y consolidar una cultura organizacional eficaz:
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Credibilidad: la honestidad de las altas directivas y los líderes influyen en la satisfacción general en el lugar de trabajo y los colaboradores se sienten más confiados en recomendar su lugar de trabajo.
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Respeto: como factor bidireccional y cultivado a través de acciones cotidianas, reconocer los esfuerzos de los colaboradores a través del respeto son formas tangibles de fomentar un interés genuino por su bienestar.
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Orgullo: cuando los colaboradores se sienten orgullosos de su lugar de trabajo y los valores que representa, hay mayor posibilidad de compromiso en sus funciones y aspiraciones de crecimiento profesional dentro de la organización.
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Pertenencia: implica crear un ambiente donde todos se sientan aceptados y valorados por quienes son independiente de su orígen, creencias e identidades individuales.
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Liderazgo eficaz: los líderes que construyen, inspiran y motivan a sus equipos, fomenta la innovación y guían el trabajo en equipo.
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Valores: los valores fundamentales de una organización son la guía hacia acciones y decisiones fortalecidas por la identidad y cultura de una marca empleadora.
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Innovación: una cultura que valora las nuevas ideas es aquella donde sus colaboradores se sienten seguros de compartir ideas y sugerencias, allí la creatividad es bienvenidas y constituyen la promoción de refrescar conceptos y estrategias en sus equipos.
Buenas Prácticas desde Los Mejores Lugares para Trabajar™
A continuación, presentaremos algunas de las estrategias que han sido clave por parte de organizaciones peruanas líderes, reconocidas como Los Mejores Lugares para Trabajar™ Perú 2025 y cómo han sido ejemplo en la creación de buenas prácticas que han construído mejores escenarios de trabajo y una cultura organizacional sólida con sus colaboradores.
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Career Marketplace: DHL Supply Chain Perú implementó "Career Marketplace", una plataforma que conecta las habilidades de los colaboradores con oportunidades internas. La plataforma analiza las habilidades de cada miembro y las compara con los requisitos de diversos roles, ofreciendo recomendaciones de aprendizaje personalizadas para ayudarlos a desarrollar las habilidades necesarias para sus aspiraciones profesionales. Esto incluye cursos en línea, talleres, mentorías y otras oportunidades de desarrollo, fomentando una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional.
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Mentoría mientras creces: en Hilti Perú S.A., esta iniciativa liderada por miembros del equipo Perú, utiliza espacios informales para que los colaboradores tengan sesiones de mentoría con líderes en cualquier parte del mundo. Los participantes ingresan su experiencia, objetivos y temas para los que buscan o pueden ofrecer mentoría.
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Lenovo Gigs: es una plataforma elaborada por Lenovo/Motorola Perú donde permite a los colaboradores combinar sus habilidades actuales con oportunidades de participación en proyectos corporativos a corto plazo y desarrollar su colaboración entre equipos, potencializando sus habilidades y talento. Gigs ha permitido a la empresa conectar el talento con las oportunidades laborales de manera ágil.
Desde otra perspectiva, las organizaciones reconocidas como Mejores Lugares para Trabajar™ Mujeres 2025, han liderado iniciativas que mediante estrategias y políticas consistentes a una cultura de respeto e igualdad, han avanzado en las generación de oportunidades reales para las mujeres y buscando eliminar las brechas de género existentes, entre ellas se encuentran las siguientes:
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Mujeres líderes: este programa de plazaVea & Vivanda impulsa el liderazgo femenino, ofreciendo un espacio donde cada participante puede conectar con su propósito, fortalecerse y apoyarse en una red de crecimiento compartido. A través de talleres, charlas y capacitaciones, promueve el desarrollo de habilidades y conocimientos que potencian su impacto dentro y fuera de la organización.
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Mujeres en Acción: en el Día Internacional de la Mujer, Eurofarma celebra el orgullo que sienten por cada mujer que forma parte. Durante el mes de marzo, organizan webinars enfocados en la salud de la mujer, workshops de autocuidado y una campaña de comunicación global en la que sus colaboradoras comparten sus testimonios. Estas historias son difundidas en sus canales internos y redes sociales. Además, realizan un taller vivencial en donde reflexionan sobre la contribución excepcional de las mujeres en Eurofarma Perú.
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La violencia que no vemos: en Interbank, se brinda acompañamiento integral en casos de violencia doméstica, que incluye apoyo psicológico y asesoría legal especializada. A través de charlas y dinámicas, se promueve la identificación de señales de violencia desde sus primeras manifestaciones e impulsan sus canales de reporte confidenciales. Priorizan acciones en las regiones con mayores índices de violencia en el país, y cuentan con el respaldo clave de sus líderes.
Por ello, las organizaciones que dan prioridad al bienestar de sus colaboradores por medio de estrategias efectivas, constituyen una cultura organizacional sólida y equitativa gracias al posicionamiento de su talento humano como prioridad y a su entorno de trabajo como espacio para la innovación y cuidado en común. Si deseas conocer más estrategias de Los Mejores Lugares para Trabajar™, te invitamos a conocer nuestras listas aquí.
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