Acerca de la empresa

Hipermercados Tottus es una empresa que forma parte del Grupo Falabella, con presencia en Perú y en Chile, desde hace más de 18 años. Está dedicada a la comercialización minorista de alimentos, artículos de limpieza, cuidado del hogar, aseo personal, entre otros, con el firme propósito de simplificar la vida de sus clientes trasformando sus experiencias de compra.

Su equipo se caracteriza por su diversidad, altos niveles de compromiso y un espíritu emprendedor que hace que las cosas sucedan. El trabajo en equipo, la autogestión y el crecimiento en base a logros, son las bases del desarrollo sus colaboradores.

En Tottus existe una genuina preocupación por construir un buen clima laboral. Se busca que los más de 10,000 colaboradores se sientan en familia, en un ambiente de confianza y respeto, que genera inclusión, impulsado por sus líderes que son embajadores de esta cultura.

Como resultado de todo ello, la empresa ha tenido un sólido crecimiento con más de 70 tiendas y nuevos canales digitales. Tottus ha sido incluido, además, en el ranking de las 100 marcas más influyentes del país y consecutivamente ha ganado reconocimientos que lo señalan como uno de los mejores empleadores del país.

Mejores prácticas

Programa Influencers

El programa Influencers de Tottus, consiste en un grupo de personas elegidas dentro de sus áreas que se han ganado la confianza y son referentes en todo sentido. Su rol es conectar con los demás, escuchar las iniciativas y sugerencias, y colaborar contagiando la cultura y difusión de la información.

Los #YoSoyInfluencer reciben la información en calidad de primicia y de primera fuente, con el detalle necesario para difundir el contenido y resolver dudas en primera instancia. Tienen un rol co-creador de en las actividades y movilizan su área, facilitando la gestión del cambio en un entorno digital.

Programa Crece

Es un programa de Desarrollo Corporativo dirigido a colaboradores menores de 30 años, que hayan mostrado alto desempeño, para potenciar su talento, identificar sucesores y promover la movilidad. El programa tiene una duración de 6 meses.

Se desarrolla bajo tres ejes: Liderazgo ágil e innovador, donde se capacitan en competencias técnicas y que generen transformación con visión de futuro. Coaching Grupal, activando autoconocimiento para potenciar su rendimiento, y Desarrollo de proyectos, donde se profundiza el conocimiento de negocio buscando soluciones a una problemática real y de impacto, bajo la guía de un sponsor experto, interactuando con otros negocios del grupo.