14. Laboratorios Bagó del Perú

Introducción

Implementamos la comunicación mensual virtual de Gerencia General y Gerencias de primera línea, para dar a conocer acciones medulares de la organización como el despliegue y aceleración de la estrategia de transformación digital, a través de videos en nuestra red interna. También implementamos las reuniones mensuales de inicios de ciclo donde se transparentan los resultados del negocio de manera transversal, entre otros anuncios relevantes dirigidos a tod@s l@s colaborador@s. Las comunicaciones que da Gerencia General siempre alinean la estrategia o acciones a seguir dentro del marco de nuestros valores y pilares estratégicos para la organización, dotando de ejemplos reales inspiradores que motiven al colaborador@ a entender el por qué de la acción y su relevancia en el resultado, como parte de la ejecución tangible de nuestra misión. Activaciones de la Fórmula Bagó: Reconocimientos a Colaboradores/as, destacando los resultados obtenidos frente a retos laborales, utilizando la “Fórmula Bagó”. Es así que a través de un video contamos cómo los/as colaboradores/as pusieron en práctica los valores organizacionales y competencias transversales para alcanzar un objetivo personal, profesional y organizacional. Estos videos se publican todos los meses en los diferentes canales de comunicación, con el fin de generar el hábito de poner en acción los valores y de reconocer los resultados obtenidos por su práctica diaria.

Mejores prácticas

Experiencia del colaborador/a en entornos actuales

Brindando una acogedora bienvenida y la mejor experiencia de relacionamiento con la Familia Bagó y su cultura durante todo el ciclo de vida de un/a colaborador/a.

Programa de Beneficios flexibles

Brindar a nuestros/as colaboradores/as un lugar de trabajo flexible, que impacte en su bienestar personal y familiar.