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Los Mejores Lugares para Trabajar™

Mujeres 2024

Conoce a los ganadores

7. Ingram Micro Perú

Publicado el 26 de enero de 2022
 
SECTOR
Tecnología de la Información
AÑOS EN LA LISTA
1

Introducción

Hacemos realidad la promesa tecnológica Nuestro compromiso con la comunidad era liderar con el ejemplo las prácticas de trabajo remoto de forma rápida y eficiente. Desde el primer lunes de la cuarentena, estuvimos listos para operar sin interrupciones. Demostramos que la tecnología nos permitiría trabajar de forma remota y casi sin diferencias de cuando lo hacíamos de forma presencial. Solucionamos el stress que significaba trabajar rodeados de tareas domésticas a través de auriculares con reducción de ruido, los dolores de espalda con sillas ergonómicas, las tareas concurrentes con monitores extendidos, la seguridad y privacidad con soluciones de ciberseguridad, y las reuniones (tanto las pequeñas como las masivas) con software de telepresencia. Sería ingrato no reconocer a los verdaderos héroes de la cuarentena: los asociados del área de operaciones quienes trabajaron de forma ininterrumpida, rescatando que fue su madurez, su compromiso y su disciplina lo que más contribuyó a que pudiéramos contener los riesgos que la situación implicaba en nuestros almacenes y cadena de distribución. ¿Cuál es la fórmula mágica? Definitivamente no la hay, más allá de tener al asociado en el centro de gravedad de la empresa. Apuntamos a ser impecables al contratar, si hubiese que dejar ir a algún asociado, hacerlo rápido, con respeto y honorabilidad. Empoderar a cada asociado a tomar riesgos y ser responsable por las consecuencias de sus decisiones, ser abierto a nuevas propuestas y a la riqueza de opiniones que viene de la enorme diversidad de nuestros asociados, donde cada opinión es valiosa, sin importar la jerarquía o la experiencia.

Mejores prácticas

IMnovando Juntos

Programa de mejora de procesos, pero desde iniciativas de los mismos asociados, reforzando nuestra cultura de mejora continua y desarrollo de nuestro talento individual y grupal.

Encuentra tu Balance IM

Nuestros asociados se sienten cuidados con este programa. Los beneficios, actividades virtuales y presenciales son de alcance a toda la familia y tienen gran impacto.

9. Azzorti Perú

Publicado el 26 de enero de 2022
 
SECTOR
Consumo Masivo
AÑOS EN LA LISTA
2

Introducción

Cuando llegó el COVID-19 a nuestras vidas, tuvimos que adaptarnos rápidamente a un escenario donde debíamos proteger nuestra salud, la de nuestra familia, pero al mismo tiempo seguir siendo productivos en nuestras organizaciones; desde ese momento el trabajo remoto se convirtió en la nueva normalidad. Azzorti, con el objetivo de mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal, implementó la Política de Desconexión Digital, con lo cual se buscó sensibilizar a los colaboradores y líderes de las distintas áreas a interiorizar los conceptos de la Desconexión Digital. De la misma manera, la tecnología fue nuestra gran aliada para permanecer siempre conectados. En Azzorti vivimos la cultura “Somos familia” y como tal, somos inclusivos y equitativos. No importa cuál sea tu cargo, siempre recibes los mismos beneficios, entre los que destacamos:

  • Nuestro programa de Salud Mental, donde, a través de citas con nuestro psicólogo organizacional, podemos adaptarnos mejor a nuestra nueva normalidad y mantener nuestras emociones sanas.
  • Escuela de Padres y Parejas, los cuales se desarrollan de manera virtual, con el objetivo de mejorar nuestras relaciones familiares y de pareja, pensando en el bienestar integral de nuestros colaboradores.
  • Gimnasio de emociones, programa virtual para entrenar nuestras emociones y poder aplicarlas constructivamente en nuestro ambiente laboral.
  • Azzorti fit, programa virtual de entrenamiento y nutrición, para estar físicamente saludables y en buenas condiciones. ¡Porque en Azzorti “Somos Familia” y queremos que nuestros colaboradores y sus familias sigan cumpliendo sus sueños.

Mejores prácticas

GIMNASIO DE EMOCIONES

A través del coaching corporal, nuestros colaboradores aprendieron a fortalecer su mundo emocional, con técnicas autorreflexivas, generando autorregulación a través de movimientos y respiración.

AZZORTIFIT

A través de continua asesoría nutricional y rutinas de ejercicios, nuestros colaboradores aprendieron a mejorar su estilo de vida con notables resultados en su salud.

11. Deloitte

Publicado el 26 de enero de 2022
 
SECTOR
Servicios Profesionales
AÑOS EN LA LISTA
1

Introducción

Antes que las restricciones de movilidad y el confinamiento generalizado formaran parte de nuestra vida, en Deloitte ya habíamos avanzado en el desarrollo de infraestructura, tecnología y capacitación, con el propósito de implementar un modelo de trabajo que fomentara el bienestar, la atención familiar, la productividad y la sostenibilidad corporativa. Estas actividades previas permitieron una transición más suave hacia el trabajo remoto y más bien, nos focalizamos en potenciar los efectos positivos que esto genera en las personas, la empresa, nuestros clientes y la sociedad. Nos mantenemos en un constante esfuerzo por descubrir nuevas y mejores maneras de apoyar a nuestra gente; por ello, implementamos un esquema de trabajo que procura equilibrar los objetivos empresariales con el compromiso familiar, manteniéndonos en contacto permanente con nuestros profesionales, brindándoles asesoría continua y programas de bienestar. Nuestra fortaleza principal es la gente y la clave para fomentar la cultura de la organización en la actual dinámica laboral radica en no perder la cercanía con ellos, siendo éste uno de los principales retos. El trabajo remoto nos dio la oportunidad de optimizar los sistemas y estructuras de comunicación con el fin de proporcionar una conexión más frecuente, inclusiva y empática, poniendo por delante el bienestar de cada uno. Además, se han tomado medidas para garantizar de manera proactiva que todos los profesionales trabajen en un ambiente y horarios flexibles, anticipando las necesidades importantes para operar de manera adecuada en el hogar y en el trabajo, y así, asegurar que los esfuerzos de transformación organizacional sean coherentes con nuestro compromiso de brindar una experiencia laboral diferenciada y un entorno de trabajo de apoyo, que les permita alcanzar su máximo potencial.

Mejores prácticas

Iniciativas de Balance de Vida

Horario de trabajo reducido, Horario de Trabajo Flexible y Viernes Reducido, buscan proporcionar a nuestros profesionales la oportunidad de atender los requerimientos de la firma, de los clientes y sus necesidades personales.

Política de Maternidad y Paternidad

La firma otorga como beneficio 45 días adicionales a los otorgados por ley de maternidad y paternidad, como permiso con goce de sueldo.

10. B12, empresa del Grupo Konecta

Publicado el 26 de enero de 2022
 
SECTOR
Servicios Profesionales
AÑOS EN LA LISTA
2

Introducción

Direccionamos todos nuestros recursos, capacidades y competencias para diseñar una estrategia donde nuestra cultura digital, la priorización del capital humano, nuestra capacidad para atraer talento y el ejercicio de un liderazgo efectivo y cercano, nos permitan crear una grata experiencia de trabajo para nuestros empleados(as). Sumado a ello, en B12 hemos sabido aprovechar las ventajas del modelo remoto, como parte de nuestra propuesta de valor, ya que nos ayuda a conciliar la vida laboral, personal y familiar de nuestros empleados(as). Nuestra estrategia hace énfasis en la especialización digital, la innovación y en los pilares estratégicos de Crecimiento, Eficiencia y Personas / Sociedad. Nuestra cultura suma en la creación de una gran experiencia de trabajo, pues se caracteriza por ser fresca, ágil, poco jerárquica y de puertas abiertas, donde siempre hay lugar para una conversación sincera… El ADN Digital, como un componente muy nuestro, nos hace diferentes y nos permite transformarnos rápido con las tendencias y mejores prácticas del sector. Somos ágiles en nuestras acciones, pensamos siempre en ser digitales y eso transmitimos a nuestros equipos. Ponemos al servicio de las personas que integran B12, nuestro conocimiento y experiencia Digital para contribuir con su formación y desarrollo profesional. Nuestra cultura de reconocimiento, igualdad y diversidad genera oportunidades para todos(as), y espacios seguros, libres de discriminación y violencia. Y finalmente, la cohesión de líderes y equipos como un grupo humano diverso que se mueve como un todo, por un objetivo común, es la clave de nuestro éxito como B12, empresa del Grupo Konecta.

Mejores prácticas

Digital Mindset

Es el programa de formación y especialización digital para nuestros empleados(as). Es una oportunidad para desarrollar competencias y experiencias digitales que nos hacen más competitivos.

Trabajo remoto, siempre conectados

El trabajo remoto es nuestra ventaja competitiva. Nuestros empleados(as) aprovechan los beneficios del modelo presencial y remoto, pues tenemos lo mejor de los dos mundos.

 

12. Protecta Security

Publicado el 26 de enero de 2022
 
SECTOR
Servicios Financieros y Seguros
AÑOS EN LA LISTA
3

Introducción

Hoy, donde la modalidad híbrida ha tomado mayor presencia en las empresas, nosotros seguimos apostando por el trabajo remoto como la mejor forma de seguir priorizando el bienestar integral de nuestros colaboradores y sus familias. Nuestra cultura corporativa se ve reflejada en nuestras acciones y le damos gran énfasis al CÓMO y al PARA QUÉ, basados en nuestro Valores. Durante este tiempo, vivimos la Cercanía generando relaciones estrechas, a través de Café con cercanía, whatsapp cultura a tu servicio, eventos de integración, doctor in house, boletines, acciones de apoyo covid, etc. Asimismo, periódicamente propiciamos reuniones grupales, para compartir resultados del negocio, proyectos y avances, espacios con el Gerente General, Taller de la Gestión de las Compensaciones, etc. “El trabajo bien hecho” es nuestro lema, para mostrar nuestro profesionalismo, compromiso y motivación con nuestros clientes internos y externos. A través de distintos reconocimientos se reconoció la milla extra del colaborador. Vivir la Innovación se da con World café, espacio de feedback organizacional, donde se busca responder a tres interrogantes: ¿Qué mantendrías, quitarías o cambiarías? El rol del líder ha sido clave, demostrando empatía en cuidar a los equipos y al estar al servicio de ellos, no sólo como parte del rol, sino primordialmente por respeto a la dignidad humana. Adicionalmente, el canal de comunicaciones virtual ha sido potenciado exponencialmente, con muy buenos resultados para la actualización y/o mantenimiento de la cultura organizacional. Juntos, seguiremos construyendo la empresa que tanto soñamos.

Mejores prácticas

Un tiempo para ti

Viernes libre de reuniones, Short Friday sin compensación, horarios flexibles, Adopta una Mascota, Mudanza, Tomate un Break, Maestro Virtual, Pongo El Hombro Familiares, etc.

Paternity Plus

Busca potenciar el rol del padre en el proceso de gestación y nacimiento, a través de orientación y acompañamiento con talleres, tiempo libre, WhatsApp Cercanía.

"Great Place To Work® ha sido el Business Partner que nos ha permitido desafiar a las compañías y centrar a los colaboradores como el centro de todo."

Mauricio Martinez

Director de Recursos Humanos - DHL

"Trabajar con Great Place To Work® nos permite cada año, medir y sobre todo poder accionar sobre los aspectos que estamos haciendo bien y aquellos que debemos mejorar. Para nosotros es clave que nuestros equipos tengan la mejor experiencia de trabajo en Financiera oh!"

Renzo Castellanos

Gerente General - Financiera oh!

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