Inicio Publicaciones y eventos Blogs y noticias Mejores Prácticas, Parte 2 de 3 - Desarrollo de Liderazgo

Mejores Prácticas, Parte 2 de 3 - Desarrollo de Liderazgo

Tiffany Barber

Existe un grupo de compañías que constantemente obtienen muy buenos lugares en el Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar® de FORTUNE. En el 2do puesto, Boston Consulting Group (BCG) es una de ellas. Si ponemos atención a sus prácticas, entenderemos porque obtuvieron tan buen lugar en el nuestro Ranking 2012. El día de hoy, nos enfocaremos en el Desarrollo de Liderazgo en BCG.

El proceso de Desarrollo de Liderazgo de BCG está muy inmerso dentro de su cultura y ha sido descrito como el mejor dentro de un caso de estudio de Harvard Business School, y no es difícil entender por qué. BCG sabe que siempre se puede mejorar y provee a los colaboradores de todas las herramientas imaginables para que desarrollen su potencial. Los colaboradores tienen acceso a talleres, herramientas de aprendizaje en línea, programas de mentoría y aprendices, programas de desarrollo, planes de carrera y un sistema de soporte para el desarrollo profesional. Estas son solo unos  ejemplos de las oportunidades de desarrollo que tiene BCG.

Asistencia Educativa

Los asociados de BCG con títulos universitarios, reciben el apoyo necesario para aplicar a posgrados en las mejores instituciones, como cartas de recomendación y apoyos para clases de GMAT. ¡Un sorprendente 91% de los colaboradores de BCG que ingresan solicitudes de admisión a escuelas de negocio, se quedan!  Y cuando hablamos de las mejores instituciones educativas, lo decimos en serio. Por ejemplo, el 64% de los de sus colaboradores que aplican anualmente para Harvard Business School, son aceptados; comparado con el promedio general de admisiones del 12%. Del mismo modo, el 81% que aplican para Wharton son admitidos.
Además, aquellos que se comprometen a regresar a BCG una vez graduados, tienen una gran recompensa: ¡BCG paga las colegiaturas y ayudan con los costos de vida por dos años, por un total aproximado de$29,000 USD por persona!

Programa The BST Emerging Leaders
Este año, BCG ha creado el Programa de los Líderes Emergentes (The BST Emerging Leaders) en su equipo de Servicios para Negocios. El objetivo del programa es ayudar a los futuros líderes a desarrollar habilidades desde muy temprano en sus carreras, y dar oportunidad  para que los líderes con mayor experiencia mejoren aún más sus capacidades.  El Programa contiene una serie de entrenamientos que incluye temas como el entendimiento de personalidades bajo las pruebas de Myers-Briggs, aprendizaje de mejores prácticas para recibir y dar retroalimentación, y entendimiento cuando usar diferentes tácticas de liderazgo.

Programa The Ambassador

BCG valora ampliamente la experiencia global y ha creado diversos programas para fomentarla, incluyendo el Programa de El Embajador (The Ambassador Program), dirigido a consultores que buscan tener experiencia internacional. Bajo este Programa, los consultores que llevan dos o tres años con la firma son elegidos para trabajar en una oficina de BCG fuera del país por un año. Existen otras oportunidades para obtener experiencia en el extranjero, a parte de la opción de colaborar entre áreas dentro de la misma oficina para realizar  proyectos de alcance internacional.

¿Cómo se desarrolla el liderazgo en tu empresa?

Tiffany Barber es Gerente Asociada en Mercadotecnia y Comunicación, y es nuestra bloguera invitada para Great Place to Work®.

 

Comments (0)


      • >:o
      • :-[
      • :'(
      • :-(
      • :-D
      • :-*
      • :-)
      • :P
      • :\
      • 8-)
      • ;-)

    •  
     

    ¡Te invitamos a comentar sobre este artículo! Por favor usa este espacio público con respeto y en alienación a nuestras Pautas de conducta para los usuarios en línea.