Prácticas Culturales de las Mejores Empresas

Las compañías cuyas prácticas son presentadas aquí nos han inspirado en nuestro trabajo en el Instituto, y esperamos que ellas harán lo mismo con usted. Cada dos semanas un nuevo conjunto de prácticas aparecerán en este espacio -una de un lugar de trabajo de Perú y una de una Mejor Compañía de otra parte del mundo.

Cada práctica estará vinculada a su dimensión y sub-dimensión dentro del Great Place to Work® Model©.

Esperamos que usted se inspirará en estos ejemplos para descubrir las mejores prácticas que actualmente están ocurriendo en su lugar de trabajo, y le llevarán a desarrollar nuevas prácticas que le ayudarán a su lugar de trabajo a ser más grande.

  • CREDIBILIDAD - Comunicación

    Información Tecnológica (IT) / Consultoría en Informática
    Axciom

    4362 empleados - Estados Unidos
    Oficinas Centrales: Little Rock AR, USA

    Charles Morgan, CEO de Acxiom, está seguro de recibir las ideas y las opiniones de los empleados por medio de un programa extensivo de conocimientos como “campus day”. Durante un típico “campus day”, Charles visita las mayores localidades de Acxiom con un programa que incluye reuniones con una variedad de socios.Un típico día suele empezar con un desayuno con los jefes de la unidad de negocios de la localidad, seguido por reuniones uno a uno con candidatos para obtener posiciones de mando, y un paseo por el centro de operaciones. De ahí, puede ser una reunión en la sala grande, donde responde a preguntas de un grupo de 60 a 80 empleados. Después viene el almuerzo con el equipo de contabilidad que han experimentado una reciente crecimiento en la tecnología o desarrollo del proceso que ellos desean compartir, seiguido por reuniones pequeñas con diferentes áreas del negocio.areas del negocio. En promedioEn promedio Chares realiza alrededor de 15 “Campus Days al año, y el objetivo es lo mismo cada vez – que Charles encuentra a los colaboradores, que benefician a la experiencia de él y que también pueden dar a Charles algo nuevo. En los “Campus Days” Charles y los otros directivos de la empresa se mantienen a pie del negocio y dan a los colaboradores la oportunidad de expresar su opinión.

  • ORGULLO - Trabajo personal

    Manufactura y Producción / Equipamiento médico
    Medtronic

    17677 empleados - Estados Unidos
    Oficinas Centrales: Minneapolis, MN, USA

    Los líderes de Medtronic toman muy en serio sus responsabilidades para comunicarles a los empleados que las acciones de cada uno de ellos contribuyen al éxito de la organización. La formación sobre la misión de Medtronic y el rol que juegan los empleados en fomentar la misión toma lugar por toda la organización empezando desde lo alto.En el programa de altos lideres de Medtronic, el Ceo Art Collins pone la pregunta “ Al final de tu carrera, que quieres hacer diferente?” Enfocando a la contribución de equipos y de individuales para todo el éxito de la empresa ocurre regularmente en los artículos de View, la revista on-line de Medtronic. En el programa anual de vacaciones se está dando a los empleados la oportunidad de experimentar personalmente como la terapia de Medtronic ayuda a recuperar y extender la vida de los pacientes.Esta celebración personal y motivadora sirven como un recuerdo emocional para los empleados de Medtronic del trabajo que ellos hacen - no importa cual – tiene una profunda diferencia en la vida de la gente